OKR目标工作法
助力企业高绩效管理
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让OKR来匹配企业,而不是企业来匹配OKR,使OKR真正成为企业的工具。
每家企业有每家的不同问题,针对企业的不同问题,以OKR为工作方法来解决。
企业的组织形态和流程各不相同,通过OKR优化组织和流程,避免企业组织与流程发生大变动,减少企业的动荡。
企业文化与风格由历史所养成,让OKR为企业不同的文化和风格所服务。
丰富的OKR目标设定模板供选择,点点鼠标就能让你快速上手
高效的在线沟通方式替代低效的线下开会
随时随地都可以跟踪到目标进展,省去邮件来回抄送